プロコンとしての必須スキル　経営革新計画の作り方

城北プロコン塾・第１回講義午後の部受講報告（６月１７日受講）

城北支部　笹島　智

第１回目は、梁川成豪講師会員による「経営革新計画の作り方」についての講義と事例企業を用いたワークの2部構成でした。梁川講師会員は私の実務補習の指導員であったこともあり、個人的にも大変楽しみにしていた講義でした。
講義は、経営革新計画についての概要、計画書作成のポイント、それ以外に金融機関に関する必要な知識や診断士が知っておくべき補助金など幅広い内容でした。経営革新計画の作成では、マニュアルにはない梁川講師会員の経験を踏まえたノウハウを教えていただきました。
特に印象に残った１つ目は、「中小企業は制約だらけ。その中で実現可能性や管理容易性が大事である。」とおっしゃっていたことです。実際にワークで事例企業の新規事業を考える取組について議論していると制約を超えた内容になりがちであり、本当に意識して実行する難しさを体感することができました。
2つ目は、梁川講師会員の人を引き込む工夫やシンプルでわかりやすい伝え方でした。今までで2時間の講義をこれほど短いと感じた経験は記憶にありません。プロコンとして覚えてもらうために工夫された自己紹介で話に引き込まれ、ご自身の経験を交え要点をシンプルに、重要な点は何回も繰り返すことで記憶に残りやすくする、プロコンとしてやっていく上での多くの学びや気づきを得ることができ、入塾できてよかったと心底思えた講義でした。
私は、医療業界の営業で多くの医師の話を傾聴しながら、個々が抱えている医療課題を明確にして、座談会や講演会など一番効果的と思われる企画の立案と運営を行ってきました。今後は中小企業診断士として、今回の講義で学んだことを中小企業支援に今回の講義で学んだことを活かしていきたいと思います。

城北支部　笹島　智　zaza3104.2014=gmail.com
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